Цифровые монополии Цель любого свободного рынка заключается в | Евразийский институт
Цифровые монополии
Цель любого свободного рынка заключается в развитии, инновациях, и удовлетворении максимального количества потребностей. Для обеспечения постоянного роста, государству необходимо соблюдать баланс между незыблемостью права на частную собственность (которое обеспечивает инновационность) и конкурентностью (которая обеспечивает развитие). Необходимость в балансе обуславливается возможностью появления на отдельно взятом рынке монополии. Поэтому, несмотря на декларируемое право частной собственности, в исключительных случаях, государства вмешиваются в рыночные процессы, ставя во главу угла эффективность рынка. Яркими примерами таких вмешательств является дробление нефтяной монополии Standard Oil в 1911 году, и телекоммуникационной монополии AT&T в 1984 году.
Сегодня похожая ситуация наблюдается на рынке высоких технологии, который несмотря на пузырь доткомов, по праву можно назвать локомотивом мировой экономики. Основное внимание регуляторов к себе притягивают цифровые гиганты Amazon, Google, Apple, Microsoft и Meta. В отдельных рынках, данные компании по одиночке, или в совокупности друг с другом, занимают доминирующее положение, которое можно трактовать как монополию. Например, рынок мобильных операционных систем почти целиком контролируется Apple и Google, рынок декстопных систем занимает Microsoft и Apple, а слова «гугл» и «гуглить» давно превратились в нарицательные.
Можно возразить, что даже если вышеперечисленные компании являются монополиями, то это необязательно сказывается негативно на развитии рынка. Стандартизированность и однородность продуктов, поставляемых этими компаниями, облегчает жизнь конечного потребителя, обходя такие потенциальные проблемы, как, например, несовместимость файловых систем в ОС от разных производителей. Вдобавок, доминирующее положение цифровых гигантов позволяет создавать им экосистемы, в которых пользователю предлагается бесшовная интеграция между банками, магазинами, умным домом, и медиа.
Однако, в конечном итоге, потребитель недополучит блага, которые в альтернативе мог бы предоставить более конкурентный рынок. Ведь основной проблемой монополии цифровых гигантов, законодатели и политики (в частности, сенатор США Элизабет Уоррен) выделяют одновременное владение одной компанией продуктом и платформой, которая этот продукт поставляет. Например, владея iOS и App Store, Apple также владеет сервисом Apple Music. Руководствуясь максимизацией прибыли, Apple имеет стимул выделять собственный продукт на собственной платформе, давая ему неконкурентное преимущество перед остальными музыкальными сервисами (Spotify, Deezer). Такая же ситуация обстоит на маркетплейсе Amazon, где гигант предлагает собственные продукты (кухонные принадлежности, канцелярские товары итд.), выводя их в рекомендации, оставляя конкурентов в конце листа. Усугубляют проблему практическая невозможность реализации товара онлайн вне перечисленных платформ.
Текущий состав Конгресса США подготавливает законопроект, который примет антимонопольные меры по отношению к цифровым гигантам. Результатом его принятия или непринятия, мы сможем выяснить, что государство ценит больше – принцип частной собственности или конкурентный рынок?
